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DM雜志與服裝品牌雙線整合營銷
作者:王建玉 時(shí)間:2008-5-2 字體:[大] [中] [小]
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現(xiàn)在是一個(gè)講品牌的時(shí)代,無論說到什么產(chǎn)品,大家都說是品牌,而不說名牌,實(shí)際上名牌累積就是品牌,因?yàn)槔鄯e到一定程度,它的服務(wù)、核心價(jià)值、美譽(yù)度就全部顯現(xiàn)了出來,最終形成一個(gè)品牌的全部特征。雜志想建立品牌,首先要定位準(zhǔn)確,以服裝品牌的高度進(jìn)行定位,讓雜志的內(nèi)容向這個(gè)方向轉(zhuǎn)移。有了品牌定位,還要在傳播上定位、目的是讓兩個(gè)品牌合二為一,理念更彰顯光大,讓更多的廣告商知道并且前來消費(fèi)。這時(shí)產(chǎn)品的附加值就表現(xiàn)了出來。品牌具有制動(dòng)性,促動(dòng)性,強(qiáng)制性。為了使雜志有長久的銷售,就必需以品牌來帶動(dòng)銷售,以品牌營銷的高度,建立雜志的銷售模式與遠(yuǎn)程贏利跑道。讓品牌與營銷成為兩個(gè)強(qiáng)有力的支持點(diǎn),雜志品牌帶動(dòng)附加值((服裝品牌),營銷推動(dòng)銷售
一、DM雜志的食物鏈現(xiàn)狀
雜志生態(tài)環(huán)境主要由三方力量構(gòu)成;一方是雜志的廣告主、即投廣告的企業(yè),一方是雜志、即廣告部、發(fā)行公司或廣告公司、媒體銷售公司;第三方是雜志的閱讀者,也是廣告產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者,這樣三方組成了一個(gè)雜志的食物鏈關(guān)系。這里面有生產(chǎn)方、銷售方和消費(fèi)者,F(xiàn)在的情況是:生產(chǎn)方?jīng)]有銷售能力,只知道生產(chǎn)而不知道市場(chǎng),銷售方只管銷售,而不懂生產(chǎn),而消費(fèi)方又找不到好的“產(chǎn)品”(廣告)。從觀念上比較,雜志商們?nèi)绻蜕a(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)相比,還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代。也不像現(xiàn)在有些雜志是應(yīng)市場(chǎng)的需要而生的,這些雜志所有的定位,渠道、消費(fèi)者都在己非常駐清楚的情況下開始運(yùn)作的,完全要適銷對(duì)路。而現(xiàn)在90%雜志的定位不準(zhǔn)不明,他們生產(chǎn)出來的雜志,無法滿足消費(fèi)者的全面需求,只能在一種半死不活的狀態(tài)中活著。有時(shí),他們?cè)谏a(chǎn)什么自己并不是很清楚。沒有好產(chǎn)品就賣不出好價(jià)錢,這是很正常的現(xiàn)象。我們要討論的是許多雜志非常優(yōu)秀,為什么賣不了好價(jià)錢?生產(chǎn)商(編輯部)的主編們不明白,銷售商廣告公司、媒體公司更不愿意討論,盡說雜志的質(zhì)量不好,根本沒人要,到了消費(fèi)者這里,廣告主們(企業(yè)們)、根本就不知道你的雜志好,他們?cè)趺赐栋!因此,在這條食物鏈上一個(gè)最大的弊病就是信息不暢。說來有點(diǎn)奇怪,雜志本身就是信息的傳播者,反而在自己的信息處理上犯了大錯(cuò)。
這種信息不暢表現(xiàn)在哪里?(廣告主)到處找消費(fèi)者(),雜志拼命找廣告主,由于信息不暢,就給中間商帶來了機(jī)會(huì),于是就產(chǎn)生了雜志的銷售單位,如:廣告公司、媒體投放公司、公關(guān)公司等也都加入到雜志產(chǎn)品的銷售隊(duì)伍中來,F(xiàn)在看來,生產(chǎn)商雖然出力最大,但因沒有銷售能力,反而不如銷售商賺的多;而一些銷售商形成了集團(tuán)購買力量以后,還對(duì)所有生產(chǎn)商產(chǎn)生了極強(qiáng)的壓價(jià)能力,迫使生產(chǎn)商就范。現(xiàn)在這樣的經(jīng)銷商在雜志界正在形成。當(dāng)然,經(jīng)銷商是生產(chǎn)到售出是必不可少的環(huán)節(jié),全世界都一樣,只是雜志界還沒有形成共識(shí),想與廣告主見面沒有經(jīng)銷商己經(jīng)沒有可能。實(shí)際上,這三者的關(guān)系是;三方面都在尋找,兩個(gè)重要的兩方,買方賣方都有了自己的代理單位;一是編輯部尋找廣告代理(廣告公司),目的是要見到廣告商。而廣告商尋找投放代理(媒介公司),目的是要見到。而廣告公司為了銷售雜志,不去找廣告主,更多的是找媒介投放公司。而媒介投放公司找雜志,也不是去找雜志社,而是去找廣告代理公司。這樣,兩個(gè)真正要達(dá)成協(xié)議的雙方,平平靜靜的作自己的事,反而是兩個(gè)中介在忙的驚心動(dòng)魄。這就是雜志市場(chǎng)的廣告銷售現(xiàn)狀;谶@三者的復(fù)雜關(guān)系,每一個(gè)環(huán)節(jié)的態(tài)度與狀態(tài)和溝通方式都有不同,可以通過以下表格的形式來說明:
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二、那么我們能不能換一種思路!
(企業(yè))也就是所謂的廣告主與DM雜志本身就連在一起,雜志的傳播目的是為品牌服務(wù)的,公司通過雜志打造品牌,省卻了中間雜志代理商的費(fèi)用。也就是說我們有目的的經(jīng)營著雜志和我們的品牌!讓雜志作為我們產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。
既然雜志是經(jīng)營廣告商的,怎樣經(jīng)營呢?一個(gè)重要的工作就是先把我們雜志的讀者是誰告訴他們,傳播給他們我們的讀者是誰,告訴這一群人正是他們所需要的。這群人有什么樣的購買力,有什么樣的消費(fèi)傾向與品牌偏好,如果廣告主來消費(fèi)會(huì)怎樣等?要做到這一步,可以從以下幾個(gè)方面來執(zhí)行。
1、 分析競(jìng)爭環(huán)境
你的產(chǎn)品在全國有多少家專賣店,各自所占的份額又是多少?你的競(jìng)爭對(duì)手是誰?他們優(yōu)勢(shì)在那里?我們的優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)在哪?一句話,找到自己的位置。
2、 發(fā)展的基礎(chǔ)
雜志的內(nèi)容也就是產(chǎn)品(讀者是誰?給它一個(gè)清晰的呈現(xiàn),突出它優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的形象與地位。具體的可以從產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)能力、管理能力、銷售網(wǎng)絡(luò)、出版頻率等多方面,進(jìn)行分析發(fā)展有可能性。
3、 傳播目標(biāo)
立志成為某種行業(yè)媒體的第一品牌。要成為服裝品牌的最佳傳播平臺(tái),當(dāng)然也是自己品牌的完美體現(xiàn)。(要做成一種專一的平臺(tái))
4、 你的客戶在那里?
為了賣好你的讀者人群,要把你的讀者人群等級(jí)化,你的服裝是服務(wù)什么樣的人!高端?還是中端,或者是大眾,那么你就該想,這些高端人群都在那里出現(xiàn),怎么獲得他們對(duì)我們品牌的認(rèn)同,怎么讓他們成為我們忠誠的用戶?
5、 建立讀者數(shù)據(jù)庫,形成有效的讀者—消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)資源。
通過這樣一系列的傳播活動(dòng),使我們的讀者成為我們的消費(fèi)者,當(dāng)然世界上沒有萬能的溝通方式,每一種必需要有所區(qū)隔,要找到具有附加值的、以及受眾感興趣的特點(diǎn),打動(dòng)受眾的心。既然是傳播我們的雜志讀者,就要找到一種廣告的“調(diào)性”以及廣告的“表達(dá)方式”,用最佳的廣告創(chuàng)意去針對(duì)最能匹配的“受眾溝通”。并且選擇正確的受眾,向他們傳送出最恰當(dāng)?shù)膹V告理性信息與感性形象。讀者的消費(fèi)在你的雜志這里,大量的,無法阻擋的客戶就會(huì)投奔過來,而我們也就達(dá)到了目的。
三、DM雜志與服裝品牌整合營銷的優(yōu)勢(shì):
1.發(fā)行
DM直投雜志,它區(qū)別于傳統(tǒng)期刊的優(yōu)勢(shì)可能就是它的發(fā)行方式,免費(fèi)贈(zèng)閱。這種發(fā)行方式在期刊的運(yùn)作上,其實(shí)是帶著另一種優(yōu)勢(shì)的,就是你的雜志可以沒有選擇障礙地進(jìn)入讀者手里。因?yàn)槊赓M(fèi)贈(zèng)閱,所以可以在內(nèi)容策劃或封面策劃上,不必花傳統(tǒng)雜志那么大的力氣去想怎么做一場(chǎng)秀,吸引眼球購買;DM繞開了這一步,在內(nèi)容運(yùn)作上,DM要比傳統(tǒng)期刊的特色要求簡單得多。
2.目標(biāo)
DM雜志不同于其他傳統(tǒng)廣告媒體,它可以針對(duì)性地選擇目標(biāo)對(duì)象,有的放矢、減少浪費(fèi)。是對(duì)事先選定的對(duì)象直接實(shí)施廣告推廣?蛻艚邮苷呷菀桩a(chǎn)生其他傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)越感,使其更自主關(guān)注所宣傳的產(chǎn)品。一對(duì)一地直接發(fā)送,可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā),使廣告客戶效果達(dá)到最大化。比如我們生產(chǎn)的服裝是面向中高端人群的!那么我們的雜志也就是有目標(biāo)的投放到中高端人群。使這類人群不但成為我們的讀者,更要成為我們的忠實(shí)消費(fèi)者
3.專業(yè)性
DM雜志,讀者對(duì)象明確,讀者群也相對(duì)比較集中和穩(wěn)定,因此采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向發(fā)行手段更加有效。這也是DM雜志的特點(diǎn),并不追求發(fā)行的絕對(duì)數(shù)量,而是追求發(fā)行的有效性。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)期刊,一般讀者也很難看懂,想提高也不太可能,也沒有必要。因?yàn)樾袠I(yè)雜志的廣告也是有效的,靠行業(yè)價(jià)值鏈上下游的供應(yīng)商的廣告存活,所以行業(yè)內(nèi)的特定讀者并且有一定的采購決策權(quán)和話語權(quán)的讀者往往是客戶最關(guān)注的,其他的讀者再多也屬于無效發(fā)行。而且現(xiàn)在隨著印刷越來越精美,印制和發(fā)行成本往往高于發(fā)行收入,而達(dá)到一定發(fā)行量后廣告量并不隨發(fā)行量同比增長,所以很多DM雜志還要控制發(fā)行量,找到廣告與發(fā)行的最佳平衡點(diǎn),使效益最大化。
4.廣告
DM直投雜志,形式和內(nèi)容高度統(tǒng)一, 受閱率提高, 讀者就是商品信息的接受者, 直投廣告這種形式豐富了媒體的層次, 起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用,DM廣告目前占到我國廣告市場(chǎng)近1%的市場(chǎng)份額, 與國外相比, 成長空間巨大,在廣告已經(jīng)成為媒體主要收入來源的今天,廣告命中率極高的DM媒體將對(duì)廣告主產(chǎn)生巨大的吸引力。
四、雜志品牌與服裝品牌的雙線營銷:
品牌的結(jié)果是讓銷售成為多余。雜志建立品牌的方法大部分是用內(nèi)容來建立的,沒有好的內(nèi)容做支持雜志也就沒有了產(chǎn)品基礎(chǔ),建立品牌也就成了空話。雜志本身是個(gè)信息產(chǎn)品,在某種程度上說,它還是一個(gè)概念產(chǎn)品,如果一個(gè)概念定位表達(dá)的很成功,就很容易建立知名度,消費(fèi)者會(huì)對(duì)它就有一種期待感,對(duì)銷售的幫助極大,F(xiàn)實(shí)的情況是,大部分讀者雖然讀了好幾年同一本雜志,但你要讓他說出雜志的定位與主要核心傳播,他們基本上是說不出來的。這說明,雜志的內(nèi)容好只是影響了讀者的閱讀率,對(duì)廣告消費(fèi)者并沒有起到作用。離品牌就遠(yuǎn)了?現(xiàn)在,大部分雜志一出世就很成熟。這種成熟感使廣告商較早加入到消費(fèi)者的行列中來,使雜志由名牌進(jìn)爾進(jìn)化到品牌。我始終認(rèn)為,品牌是名牌的遞進(jìn)過程,沒有名牌這個(gè)累積怎么會(huì)有品牌呢?現(xiàn)在是一個(gè)講品牌的時(shí)代,無論說到什么產(chǎn)品,大家都說是品牌,而不說名牌,實(shí)際上名牌累積就是品牌,因?yàn)槔鄯e到一定程度,它的服務(wù)、核心價(jià)值、美譽(yù)度就全部顯現(xiàn)了出來,最終形成一個(gè)品牌的全部特征。雜志想建立品牌,首先要定位準(zhǔn)確,以服裝品牌的高度進(jìn)行定位,讓雜志的內(nèi)容向這個(gè)方向轉(zhuǎn)移。有了品牌定位,還要在傳播上定位、目的是讓兩個(gè)品牌合二為一,理念更彰顯光大,讓更多的廣告商知道并且前來消費(fèi)。這時(shí)產(chǎn)品的附加值就表現(xiàn)了出來。品牌具有制動(dòng)性,促動(dòng)性,強(qiáng)制性。為了使雜志有長久的銷售,就必需以品牌來帶動(dòng)銷售,以品牌營銷的高度,建立雜志的銷售模式與遠(yuǎn)程贏利跑道。讓品牌與營銷成為兩個(gè)強(qiáng)有力的支持點(diǎn),雜志品牌帶動(dòng)附加值((服裝品牌),營銷推動(dòng)銷售。
五、利用關(guān)聯(lián)應(yīng)用聯(lián)動(dòng)銷售
關(guān)聯(lián)具有整合的意思,目的是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)作用。聯(lián)想楊元慶的想法是,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的(Proactive)方式,無縫地(Seamless)整合(Integrate)網(wǎng)絡(luò)資源,為用戶提供高效(Effective)、貼切(Proper)的服務(wù)。實(shí)際上,關(guān)聯(lián)應(yīng)用在其它領(lǐng)域有一樣的表現(xiàn)空間。比如在雜志的營銷推廣告過程中,無論是線上與線下的服務(wù),平面與電視媒體、平面與廣播媒體的聯(lián)動(dòng),都會(huì)產(chǎn)生奇跡的效果,F(xiàn)在,幾乎所有的雜志都有自己的網(wǎng)站,但那全部是內(nèi)容的,我們看不到讀者,我們要透過編輯部編的內(nèi)容能看到字背后,是什么人在看雜志。這樣的網(wǎng)站很少,對(duì)自己雜志銷售方面的資料就很少。比如對(duì)自己雜志廣告客戶的分析,廣告客戶構(gòu)成的原因與解決辦法、服務(wù)方法、內(nèi)容、形式等等。這些針對(duì)廣告客戶與廣告消費(fèi)者的內(nèi)容介紹還需進(jìn)一步提高。關(guān)聯(lián)應(yīng)用可以是這樣的,品牌雜志與世界名表聯(lián)合推廣;名牌汽車與雜志共同舉辦新品發(fā)表會(huì)、與知名化妝品聯(lián)合舉辦產(chǎn)品發(fā)表會(huì)、時(shí)裝秀等;我們的關(guān)聯(lián)應(yīng)用應(yīng)該是雜志與我們的服裝品牌的捆綁式銷售,這種做法使我們看到,消費(fèi)品世界的知名品牌與消費(fèi)你的雜志是同一類客戶,這樣就形成了捆綁式的銷售模式,甚至是牽一線而動(dòng)全身,雜志與服裝協(xié)同發(fā)展,共生共榮。讓毫不相關(guān)的產(chǎn)品之間,產(chǎn)生聯(lián)系這就是關(guān)聯(lián)的妙用。另外,關(guān)聯(lián)還是巧借品牌勢(shì)能的好方法。名品搭名品的車,品牌與品牌互相重疊,多方利益得到最大化呈現(xiàn)。
六、先傳播后銷售
想獲得廣告必需先廣告自己,這是一個(gè)非常明確的規(guī)律。廣告雜志的價(jià)值、廣告雜志的讀者賣點(diǎn)、廣告雜志作為終端貨架的獨(dú)特作用。還可以這樣想,雜志的廣告位就是各大型超市的貨架,貨架是什么?貨架就是終端。商家們說,得終端者得天下,成功的營銷法則是,誰控制了終端市場(chǎng),誰就是市場(chǎng)的贏家。但廣告商是要看你是什么樣的終端,是家樂福還是沃爾碼;是國美還是蘇寧;不同的賣場(chǎng),說明不同的市場(chǎng)價(jià)值。雜志就是商品的終端賣場(chǎng),先傳播就是先建造這個(gè)賣場(chǎng),建成一個(gè)超級(jí)的、具有品牌力的大賣場(chǎng)。這樣的話,雜志樹立起超級(jí)市場(chǎng)的終端商形象,讓你的每塊位置都價(jià)值千金。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必需先建設(shè)終端賣場(chǎng),也就是先傳播。至于你的貨架上擺什么產(chǎn)品,當(dāng)然是你的品牌服飾。
以上是對(duì)DM雜志與服裝品牌的整合營銷的簡單思路,至于如何策劃,需具體而定。
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